最高峰のマーケティングサイエンスと、CMO、外資系企業の日本支社ボードの実務経験に基づき、マーケティング戦略を加速させ、伴走支援により確実な事業成長を導くパートナー。
私たちは、トップコンサルティングファームの戦略思考、FMCG・金融・ITでの多様なCMO実績、そしてアカデミアが認める最先端のマーケティング理論を融合した、次世代のマーケティングコンサルティングファームです。机上の空論ではない、再現性のある「売れ続ける仕組み」を貴社と伴走しながら共に構築します。
私たちが解決する課題（Why We Exist）
多くの企業が、マーケティングにおいて以下のような壁に直面しています。
- 戦略と実行の分断： 綺麗な戦略書はあるが、現場での実行やプロモーションに落とし込めていない
- 部分最適からの脱却： デジタル広告やSNSなど、手法論（部分最適）に終始し、全社的なブランド価値やLTV（顧客生涯価値）向上に繋がっていない
- 組織の属人化： マーケティングが特定の社員の経験や勘に頼っており、組織として仕組み化・内製化できていない
私たちは、これらの課題を「サイエンス（理論）」と「プラクティス（実践）」の両輪で解決します。
サービスメニュー（Services）
当社のコンサルティングは、企業の成長フェーズや課題に合わせて4つのコア領域を中心に最適化されたソリューションを提供します。
1. 経営・マーケティング戦略コンサルティング
経営直結のアプローチで、事業成長のロードマップを描く
トップコンサルティングファームでの戦略立案経験と、マルチインダストリーでのCMO経験を活かし、経営戦略とマーケティング戦略を有機的に結合させます。
- 全社マーケティング戦略・事業ポートフォリオの策定
- 新規事業・新サービス立ち上げにおける市場参入（Go-To-Market）戦略
- 経営陣の意思決定を支える「外部CMO／マーケティングアドバイザー」としての参画
2. サイエンスに基づくブランド構築・リブランディング
データと統計学を用いた、再現性の高いブランド資産の育成
FMCGで培った徹底的な顧客視点と、富裕層金融・クレジットカード領域での高度なLTVモデルを融合。感性だけに頼らない、データに裏付けられたブランディングを行います。
- マーケティングサイエンスを用いた顧客インサイトの可視化と定量分析
- ブランドパーパス、ポジショニング、STP（セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング）の再定義
- 中長期的なブランド価値の測定と、それに基づくリブランディング戦略
3. コミュニケーション＆メディア戦略の最適化
発注側と受注側の双方を知り尽くした、マーケティング投資（ROI）の最大化
広告代理店でのコアキャリアと、インターネットポータル等でのデジタルグロース経験だけでなく、MMMなどのマーケティングサイエンスにより統計的にメディアミックスを最適化。エージェンシー（代理店）のパフォーマンスを最大限に引き出します。
- ターゲット層に確実に届くクロスメディア（マス×デジタル）戦略の設計
- 広告代理店マネジメント（RFP作成、コンペ選定、運用の適正化評価）
- MMMなどにより、無駄なマーケティングコストの削減と、投資対効果（ROI）の最大化
4. マーケティング組織開発・内製化支援
「自走する組織」を作る、大学院レベルのアカデミックな人材育成
大学や大学院で定期的に教鞭を執るノウハウをそのまま貴社にインプットします。プロジェクト終了後も、貴社自身で高いクオリティのマーケティングを継続できる体制を構築します。
- 最先端のマーケティング理論、ブランディング、データサイエンスを網羅した経営層・次世代リーダー向け研修
- マーケティング部門の組織デザイン、評価制度設計
- 社内マーケターの育成と、業務内製化への完全伴走
私たちの強み（Why Us）
- 異業界を網羅した圧倒的な知見
FMCGの顧客起点、金融のLTV思考、ITのグローススピード、トップコンサルの論理思考。これらを融合させ、貴社の業界の常識に囚われないハイブリッドな最適解を提示します。 - 理論と現場のハイブリッド
大学院で講義を行う「最先端の理論（サイエンス）」と、数多くの業種や世界トップ企業での実践経験に基づく「CMOとしての現場力」。この両方を持つからこそ、絵に描いた餅ではない、確実に機能する戦略をご提案できます。
お取り組みの流れ（Process）
- お問合せ・初期ヒアリング： 経営層が抱える課題感や目指すゴールをお伺いします。
- 簡易診断・ご提案： 貴社の現状データを踏まえ、注力すべき課題とコンサルティングプランをご提示します。
- プロジェクト組成・実行： クライアント企業のチームと一体となり、戦略策定から実行・内製化まで伴走します。